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Supervision…

Supervision für Teams und Arbeitsgruppen

Menschen arbeiten zusammen, um definierte Aufgaben zu erledigen oder Projektziele zu erfüllen. Damit dies erfolgreich geschehen kann, haben sie eine Reihe weiterer Aufgaben und Herausforderungen zu bewältigen, wie etwa

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  • die konstruktive Gestaltung des Entwicklungs- und Spannungsfeldes Unternehmen/Organisation ↔ Team ↔ Kunde/Klient,

  • die Ausgestaltung der zwischenmenschlichen Ebene (gelingende Kommunikation, das Ausbalancieren unterschiedlicher Bedürfnisse oder Arbeitsstile etc),

  • Anpassung an die sich stetig verändernde "Außenwelt" (neue Gesetze, veränderte Kundenbedürfnisse, Krisen etc).

 

Supervision und Teamentwicklung unterstützt, die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit im Team - und gleichsam die Qualität der Arbeitsergebnisse - aufrechtzuerhalten. Spätestens, wenn bestimmte Probleme immer wieder auftauchen oder Konflikte nicht mehr innerhalb des Teams bzw. der Organisation gelöst werden können, ist eine externe Beratung angezeigt.

... bietet Ihnen die für eine professionelle Rollenentwicklung unerlässliche Perspektivenerweiterung durch die supervisorische Exzentrizität. Denn der Blick auf sich selbst ist immer begrenzt!

... dient dazu, Arbeitsqualität und -motivation zu sichern und Arbeitsbeziehungen (zu den Klient:innen, Vorgesetzten und den Kolleg:innen) produktiv und zufriedenstellend zu gestalten.

... dient Ihrer Gesunderhaltung durch Entlastung und Psychohygiene. Wenn Sie eigene schwierige Arbeitserfahrungen in der Gruppe bearbeiten und gemeinsam zu Lösungen kommen, ist das aktive  Burnout-Prävention. So kann Leistung erhalten bzw. der Krankenstand gesenkt werden.

... hilft, destruktiven Teamdynamiken wie Mobbing proaktiv zu begegnen.

... bietet Ihnen die Möglichkeit, Lernpunkte und Entwicklungspotenziale auszuloten.

... hilft Ihnen, sich Ihre Handlungsmotive und Entscheidungsgrundlagen bewusster zu machen und somit Ihre Selbstwirksamkeit im Praxisalltag zu erhöhen.

... erweitert ihre Kompetenzen durch Öffnung des Blickwinkels, Anwenden von Methoden, Erfahren von Fremd- und Selbstwahrnehmung und weiteren Synergien.

... stärkt die Performance und die Kohärenz des Teams, da Herausforderungen gemeinsam angegangen werden.

... macht mitunter auch Spaß ;-)

Ausgangspunkt: Ihr Bedarf

Ich stehe Ihnen für Fallsupervision und Teamsupervision zur Verfügung. Auch Einzelsupervision ist möglich, schauen Sie dazu in meine Job-Coaching-Angebote.

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Mir als Supervisorin ist es wichtig, Ihnen als Team einen wertschätzenden und sicheren, haltenden Rahmen zu bieten. Als Supervisorin trage ich die Verantwortung für die Struktur und Sie als Team für die thematischen Inhalte und die Ergebnisse.

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Schwerpunkte meiner supervisorischen Herangehensweise bestehen im psychodynamischen Ansatz, in welchem man davon ausgeht, dass sich in Beziehungen (zwischen Kolleg:innen, zu Klient:innen, zur Organisation) unbewusste Konflikte durch Übertragungen re-inszenieren. Diese Konflikte zeigen sich bspw. durch Abwehrverhalten oder Wiederholungszwänge. In dem Bewusstmachen dieser Gefühle/Szenen liegt gleichsam die Lösung. Gearbeitet wird mit Assoziationen, aufsteigenden Bildern oder Metaphern. Weiter bin ich im integrativen Ansatz ausgebildet, welcher verschiedene Schulen vereint und z.B. auf gestalttherapeutische, systemische und körpertherapeutische Methoden zurückgreift.

 

Alle supervisorischen Prozesse behandele ich mit absoluter Verschwiegenheit.

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Ihre Investition: 180€/90 min zzgl. Fahrtkosten 

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Sie sind interessiert an Einzelsupervision für Fach- und Führungskräfte?

Schauen Sie sich bei meinen Job-Coaching-Angeboten um.

Kollegen

LINC Personality Profiler Teamcheck

Persönlichkeit wird zunehmend zum zentralen Erfolgsfaktor für Führungskräfte, Mitarbeiter:innen, Bewerber:innen und leistungsfähige Teams. Eigentlich logisch, denn die jeweilige Persönlichkeit ist immer der Ausgangspunkt, das ist im beruflichen Leben nicht anders als im privaten.

Unreflektierte Verhaltensmuster, blinde Flecken sowie verborgene Potenziale führen jedoch oft dazu, dass wir Entwicklungsmöglichkeiten nicht voll ausschöpfen.

Der Linc Personality Profiler (kurz LPP), ein wissenschaftlich fundiertes Online-Instrument zur Analyse und Beschreibung von Persönlichkeit, unterstützt gezielt und nachhaltig Entwicklungsprozesse von Einzelpersonen und Teams. Eine Reflexion der individuellen Charaktereigenschaften, handlungsleitender Motive und persönlicher Kompetenzen ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung des Erfolgsfaktors Persönlichkeit.

Auf der Basis eines mehrseitigen aussagefähigen Ergebnisreports Ihrer Persönlichkeit (bzw. den Persönlichkeiten Ihres Teams) sowie einem sich anschließenden Auswertungsgespräch zeigen ich Ihnen neue Wege in der persönlichen und beruflichen Entwicklung auf.
 

Ihre Vorteile beim Einsatz des Personality Profilers

  • Basierend auf dem BigFive-Modell, dem wissenschaftlich am besten erforschten Modell der modernen Persönlichkeitspsychologie

  • Ganzheitliche Betrachtung der Persönlichkeitsstruktur (Charakter, Motive, Kompetenzen)

  • Exzellente psychologische Fundierung bei hoher Akzeptanz und Praxistauglichkeit

  • Hohe Flexibilität durch onlinebasierte Fragebögen

  • Digitalisierte anschauliche und verständliche Ergebnisberichte in positiver Sprache

  • DSGVO-kompatible Umsetzung

Der LPP bietet einen exzellenten Ausgangspunkt für die Entwicklung Ihres Teams.
Diese Angebotspakete habe ich für Sie:

  • LPP für Fachkräfte
    Anlässe: Persönlichkeitsentwicklung, Rollenprofessionalisierung, berufliche Neuorientierung Mehr Klarheit: Wo stehe ich gerade? Wo will ich hin und wie? Was treibt mich an? 1. Termin: Kennenlernen und Zielklärung Welches Anliegen und Ziel verfolge ich mit dem Coaching? Welche Fragen habe ich noch zum Prozess oder Instrument? Dauer ca. 45 min Danach sende ich Ihnen per Mail den Link zum Fragebogen des Personality Profilers zu, den Sie online ausfüllen. Der Test dauert ca. 30 min. und kann jederzeit unterbrochen werden. Die Zusendung des Personality Profiler Reports (30 Seiten + Übersicht) mit ausführlichen Erläuterungen zu Charakter, Motiven und Kompetenzen erfolgt per E-Mail. 2. Termin: LPP-Entwicklungsgespräch Eingehendes Besprechen des Reports Reflexion einzelner Ergebnisse: Was sind meine Stärken und Lernpunkte? Was bedeuten sie in meiner jetzigen Arbeitsstelle bzw. in Bezug auf meinen Wunsch einer beruflichen Veränderung? Verbindung zwischen Report, Anliegen und Ziel: Wie nutze ich die Erkenntnisse aus der Persönlichkeitsdiagnostik im Hinblick auf mein Thema? Welche neuen Themen ergeben sich? Dauer: 120 min. Ihre Investition: 399 € brutto Alle Termine können in meiner Praxis, bei Ihnen oder online stattfinden.
  • LPP für (angehende) Führungskräfte
    Anlässe: Reflexion, Entwicklung und Professionalisierung Ihrer (neuen) Führungsrolle, Stärkung Ihrer Führungskompetenz 1. Termin: Kennenlernen und Zielklärung Welches Anliegen und Ziel verfolge ich mit dem Coaching? Welche Fragen habe ich noch zum Prozess oder Instrument? Dauer ca. 45 min Danach sende ich Ihnen per Mail den link zum Fragebogen des Personality Profilers zu, den Sie online ausfüllen. Der Test dauert ca. 30 min. und kann jederzeit unterbrochen werden. Die Zusendung des Personality Profiler Reports (30 Seiten + Übersicht) mit ausführlichen Erläuterungen zu Charakter, Motiven und Kompetenzen erfolgt per E-Mail. 2. Termin: LPP-Entwicklungsgespräch Eingehendes Besprechen des Reports Reflexion einzelner Ergebnisse: Was sind meine Stärken und Lernpunkte? Wie nutze ich diese im Kontext meiner (neuen) Führungsrolle? Verbindung zwischen Report, Anliegen und Ziel: Wie nutze ich die Erkenntnisse aus der Persönlichkeitsdiagnostik im Hinblick auf mein Thema? Welche neuen Themen ergeben sich? Dauer: 120 min. Ihre Investition: 449 € brutto Alle Termine können in meiner Praxis, bei Ihnen oder online stattfinden.
  • LPP für Führungskräfte: Abgleich Selbst- und Fremdbild (360°-Feedback)
    Die LPP FREMDEINSCHÄTZUNG als Erweiterung des persönlichen LPP Personality Profilers ermöglicht einen systematischen Abgleich zwischen Selbst- und Fremdbild bezüglich Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen. Sie kann im Rahmen von 360°-Feedbacks für Führungskräfte oder zur Unterstützung von Mitarbeitergesprächen durch Führungskräfte eingesetzt werden. Sie können bis zu 12 Fremdeinschätzungen einholen, die dann mit Ihrem persönlichen Profil verglichen werden. Durch anschauliche Grafiken werden Abweichungen zwischen Selbst- und Fremdbild auf einen Blick deutlich. Die LPP FREMDEINSCHÄTZUNG können Sie im Rahmen eines laufenden Coachings oder einzeln buchen. Sprechen Sie mich an!
  • Workshops für Fach- und Führungskräfte
    Workshops für Fach- und Führungskräfte Vortrags und Präsentationskompetenz verbessern Gelingende Kommunikation Termine und Preise auf Anfrage
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In meine Arbeit fließt nicht nur das Wissen meiner supervisorischen Ausbildung an zwei renommierten Instituten, sondern auch meine Erfahrungen in der Erwachsenenbildung, als Hochschuldozentin und Trainerin ein.

Als Supervisorin greife ich auf meine umfangreichen Feldkompetenzen sowie die Tätigkeiten in unterschiedlichen Settings und verschiedenen Rollen meiner bisherigen Karriere zurück und stelle das Eigene zugleich immer wieder auf den Prüfstand.

Nicht zuletzt fußt meine Arbeit auf Herzblut, Neugier und Leidenschaft für das Wesen des Menschen.

Als Mitglied der DGSv bin ich deren ethischen Leitlinien sowie der laufenden Qualitätssicherung verpflichtet (regelmäßige Fortbildung, Intervision etc.).

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